用30年的時(shí)間，就走完了其他國(guó)家同產(chǎn)業(yè)50年甚至70年的道路，這就是中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的速度！

與此同時(shí)，中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的速度，不只是體現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模的“發(fā)展崛起速度快”，還體現(xiàn)在對(duì)一系列新技術(shù)、新模式和新理念“從借鑒參考到自主創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)速度等多個(gè)方面。在發(fā)展初期，受制于產(chǎn)業(yè)鏈不完善、產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)驗(yàn)不足、生產(chǎn)制造工藝流程不精細(xì)等限制，中國(guó)LED顯示屏的確是屬于“野蠻生長(zhǎng)”。但是經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的品質(zhì)革命和終端市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)倒逼，中國(guó)LED顯示屏制造與創(chuàng)新已經(jīng)在全球產(chǎn)業(yè)中占有重要一席。

站在產(chǎn)業(yè)新一輪變革拐點(diǎn)上，中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)以及中國(guó)LED屏企在未來引領(lǐng)世界和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力又在哪里?

正如業(yè)內(nèi)人所說，“未來是產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，無論是核心原材料自供，還是供應(yīng)商生態(tài)的優(yōu)化，技術(shù)、裝備，全區(qū)間、全產(chǎn)業(yè)鏈等都要去精心投入，只有舍得大規(guī)模投資未來，才能發(fā)展，才能在風(fēng)暴中去掌握自己的命運(yùn)”

眾所周知，當(dāng)前中國(guó)制造之所以能引領(lǐng)全球，具有兩個(gè)突出特點(diǎn)：一是擁有完整的供應(yīng)鏈，能快速解決生產(chǎn)所需的所有配套;二是基于“低成本+高效率”的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)不是一蹴而就，也不是所有企業(yè)都能成功的，尤其是對(duì)于中小屏企而言，背后技術(shù)、人才、團(tuán)隊(duì)等多種資源支撐力不足，只能另辟蹊徑，憑借自身優(yōu)勢(shì)積極搶占細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈資源。

而對(duì)于第二點(diǎn)，“對(duì)于制造業(yè)而言，無論何時(shí)都不能放棄搶占成本優(yōu)勢(shì)”。自工業(yè)4.0改革以來，制造業(yè)正在進(jìn)行實(shí)現(xiàn)“低成本+高產(chǎn)值”變革。事實(shí)上，這也正是中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)在過去多年發(fā)展過程中積累的重要成果，這也是未來面對(duì)全球化多變市場(chǎng)挑戰(zhàn)中國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)最大的發(fā)展動(dòng)力之一。

中國(guó)LED屏企必須要建立新的商業(yè)模式才能更好地應(yīng)對(duì)未來突發(fā)、多變的外部經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，今年這場(chǎng)突發(fā)的“疫情”，再次引發(fā)了眾多業(yè)內(nèi)人士對(duì)于“新產(chǎn)業(yè)模式”的探索，相信，只要中國(guó)LED顯示屏能守住自己優(yōu)勢(shì)，完善自己的短板，一定能在未來繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。